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为了进步企业的竞争力

作者：admin 日期：2012/01/11 11:20 人气：

一介书生50岁才决定自己创业要做就做航空地面设备世界第一 本报记者 邢梅 威海报道 他走过的路让我们坚信春秋只不过是一个数字符号,它并不影响一个人创业豪情的爆发,更无奈拦阻对巨大妄想的执着追求.中国空港设备第一股——威海广泰(002111)董事长李光太创业于知天命之年,十多少年痴迷自主翻新,发明了亚洲空港设备第一企业的奇迹,而花甲过半的他放言,实现雄伟目标的路才刚开始. "我在50岁决定创业" 一个把所有精力都奉献给技术研究开发的常识分子,在50岁的年纪却要离开稳定的工作、较高的职位和恬静的生活自己创业,"我不办企业怎么开发新产品?谁说技术人员不能办企业?" 一个阳光煦暖的初春下战书,日程满满的李光太如约坐到记者眼前,娓娓道来他的创业故事. "大学毕业调配时,我最大的梦想是能到研究所研究内燃机设计,由于我热爱设计,然而运气并没有按照我的意志."李光太说,从山东产业大学毕业后,他如愿被分配到了天津一家研究所,但惋惜不是从事内燃机设计,而是电源车研究.后来研究所整合到兰州,他在兰州一呆就是25年,痴迷研究的他获得了非常好的成绩,在兰州做过主动化研讨室主任,后来又被提升为副总工程师. 在那个时候,航空地面电源车行业还没有多少人关注.1972年,尼克松访华时,甚至从美国带来了电源车.从报纸上看到这一新闻的李光太心里很不是味道,他感到这是作为电源车技术研究人员的羞辱,"岂非中国人连一台电源车也要从国外入口?我就是不信服!"80年代开始,李光太领着几个人潜心研究,制造出了中国的400赫兹航空电源车.后来,这个结果通过了部级鉴定,也拿到了科技成果奖,还取得了机械工业部的科技提高二等奖. 然而当时,"这个产品很难成为商品".想起当初的无奈,李光太深深叹了一口吻,"我已经快50岁了,不能再等了."李光太有了本人办企业的主意,他要亲自开发,而后组织生产,"确定能搞成商品,必定能造成产业!" 可是,一个把所有精力都贡献给技术研究开发的知识分子,在50岁的年事却要分开稳固的工作、较高的职位和舒服的生涯自己创业,在当时,李光太的良多亲戚友人都劝阻他.李光太生成不服输的劲却上来了,"我不办企业怎么开发新产品?谁说技术人员不能办企业?" 1990年11月4日,李光太离动工作了25年的兰州部属研究所,携全家回老家威海创业,时年50岁.第二年,李光太的威海特种电源研究所和设备厂接踵成破.当时,他带领几个知识分子白手起家,注册资本不到5万,在册职员不过6人,上无片瓦下无立足之地,靠租借电冰柜厂的厂房和办公室来办公.对当时的广泰来说,创业之难可见一斑. 凭借在行业里的技术威望和名誉,1990年底李光太搞了"歼轰七飞机电源研究会".会上探讨了技术和计划,有个客户参观了李光太的工作场地:一张办公桌,五六个人.他迟疑着到底要不要签一份订货合同.不外,最后他看到了李光太身上的那股韧劲,仍是决议签了. "这个合同相对是一根救命稻草.因为我们当时极度需要资金,要害是赢得了信赖,这给了我信念!"李光太说至今想想仍无比激动,在当时几乎什么都没有的情形下,人家支付了5万元预付款. 开完这个电源研讨会后,李光太又到重庆、成都等地宣扬,后来又签署了两份合同.当电冰柜厂厂长看到李光太拿回了5万元预付款和两份合同后终于释怀了,武断拿出10万元给李光太作周转资金.买资料,做试验台,李光太开端打造他的第一台航空电源车.随后业务逐步扩展,1993年10月,李光太和他的团队终于有了属于自己的生产工厂."那是一个里程碑,广泰终于在威海扎下了根."李光太说. 尔后,为了进步企业的竞争力,李光太和他的技术队伍又逐步开发了大型飞机牵引车、集装箱平台车等高技术航旷地面设备替换进口. "我就是一介知识分子,没有背景也不后盾,凭啥干这么大的企业?"回忆走过的一步步,李光太满怀感恩."每搞一个新产品,产品常常在图纸阶段就被订走",客户说"老李,只要你敢干,我就敢用".凭着这份信用,广泰厂房在只有一个办公桌的情况下,客户就敢预支款.客户们都说:"这老头没危险." 真挚博得了信任,李光太和他的威海广泰从他50岁那年扬帆,逐步发展强大,李光太说:"50岁之后的日子从此成为我性命中最美妙的时间." "业内称我为技术创造'世界之最'" 从创建至今,广泰简直年年都有一个国家新产品问世,年年有民航总局主持鉴定并发放生产许可证的两三个产品,其中多个产品弥补了海内空缺. 李光太痴迷技术研发,威海广泰十几年的发展史也是一部自主立异史. 航空地面设备重要是服务于机场和航空公司的配套设备,包含登机廊桥、摆渡车、垃圾车、飞机维修功课平台、航空地面电源系列、飞机牵引设备、飞机集装箱/集装板装卸平台、飞机启动气源设备、飞机除冰车、飞机加油车、客梯车、食物车、飞机夜航照明车、行李传递带车、行李牵引车等.在广泰涌现之前,我国须要的航空地面设备几乎全是依附进口. 李光太说,从创立至今十几年来,广泰几乎年年都有一个国度新产品问世,年年有民航总局主持鉴定并发放生产允许证的两三个产品,十几年来共开发出22个系列一百多个型号的产品,其中多个产品填补了国内空白.广泰已经成为国内同行业中种类最全、产量最大的生产厂家."研究发明就是我最大的兴致和喜好,业内人士都说我是技术发现'世界之最',说我创造了科技创新的奇观."这样的评估给李光太带来了极大的成绩感. 将新产品开发生为带动企业发展的龙头是李光太的核心理念.多年来,他执着研发,产品逐渐代替了进口,后来又通过给国外公司做代办消化接收国外技术,终极开发出占有自主知识产权的产品.为了晋升技术,威海广泰先后与法国迪旦公司、美国哈兰公司配合生产飞机加油车、行李牵引车.企业一方面可充分应用专利制度的维护功效,自动跟踪跟收集竞争对手的专利侵权证据,另一方面也是更重要的是可以实现技术的交换与学习. 李光太说,上市后的威海广泰不仅在产能上实现了一个大提升,更主要的是为技术开发供给了物资基本.航空地面设备是机电热一体化的产品,集成技术和产品德量都非常重要. 他说他将率领70多人的技术步队持续加强技术研发.眼下公司的事不宜迟,是在未来一到两年的时光里,拿出很大的精神对已经投放市场的产品进行技术改革、技术进级,产品质量升级.三年之内,实现产品达到国外同类产品的水平,提升公司产品的竞争力. 其次是,加快开发新产品,保持每年两三个新产品的开发速度.无杆牵引车等已经列题,机场摆渡车项目组立刻成立,公路扫雪车也正在实验阶段,今年有望投放市场.还有大型加油车、高级除冰车也争夺在未来两到三年内研究设计,争取早日投放市场. "这样做的目标,也是为了一直丰盛我们的产业链."李光太说.固然民航业远景十分辽阔,但是,作为航空地面设备,市场太专业化,广泰必需依附不断攻克技术困难,开发出多品种的产品来满意市场的需求. 作为执着自主创新的技术专家,在市局面前,李光太也有一些迷惑.他说,"我到韩国考核,韩国机场只有是自己民族企业可能生产的设备,就不会抉择进口.而我们国内一些机场在洽购航空地面设备时直接不容许国内企业参加投标.真不清楚,我们生产产品的技术和品质都能到达国际先进程度,为什么要开革自己的同胞企业呢?" 当然,逐步发展壮大的广泰产品越来越多被市场认可和接收,前未几,广泰胜利中标了首都机场价值3900万元的采购名目.国外的客户也纷纭找上门来,送来订单,今年出口额有望冲破1000万美元. 在国家加快振兴装备制造业的大背景下,广泰也将在未来3-5年内树立4个基地:即年产300台大型飞机集装箱升降平台的"航空货运设备生产基地"、年产100台的"大型飞机牵引设备生产基地"、年产300台的"航空地面电源及低噪声方舱电站出产基地"、年产300台的"机务及地服设备生产基地".在未来5年,公司主营业务收入、净利润每年将坚持30%-60%的增加,到2010年销售收入超过10亿元,成为亚洲最大的空港设备系列产品的研究、开发、生产基地. "我幻想世界第一!" 世界第一的解读是威海广泰的公司目标,即"创世界一流品牌,广泰设备服务于全球每个机场." 当被问到最大的梦想时,66岁的李光太热忱更加丰满起来,他拍案而起,"我最大的梦想是把广泰作成航空地面设备世界第一!" 世界第一的另一种解读是威海广泰的公司目标,即"创世界一流品牌,广泰设备服务于寰球每个机场."对实现这一目的,李光太有着充足的信心.2002年以来,威海广泰进入快捷发展阶段,市场订单大幅增添,近三年其主营业务收入年均增长率达到48.7%,最近两年公司年均大概有5000万元的订单递延到下一年度生产.2006年有超过1亿元的订单结转至今年. 目前,广泰在航空地面设备范畴,笼罩了全国的135个机场和9家主要航空公司,预计领有约15%的市场份额.其中最大的收入起源是航空地面电源,约占了广泰1/3的收入,这也是广泰的起家产品.广泰现已盘踞了国产局部超过60%的市场份额,国内民航市场份额30%左右. 有关数据显示,我国目前每年对空港设备制作业的需求,守旧估量约为30亿元人民币,而在全球范畴内这一需要量每年超过500亿元国民币."行业需求之所以这么大,主要是因为我国现有的机场地面设备大多是90年代购置的国外产品,这些装备的应用年限普通在6-10年左右,当初已经到了设备更新换代的密集期."此外,传奇私服发布网,机场的新建和改扩建、飞机以及航班数目敏捷增长、起降架次的密集化,这些都成为机场地面设备需求大增的起因. "在我国大型空港设备市场中,只有咱们能够与国际厂商进行竞争."李光太说.但他也深知,要做世界第一、世界一流品牌需要技术不断升级、产品赶超国际进步水平、企业体系工程建设、企业文明健全、管理达到世界水同等等. "我是搞技巧出生的,我晓得技术来不得半点虚的,做企业尤其是上市公司也是一样."李光太说,回首看看威海广泰的发展曲线,是一个稳步攀升的图形.这么多年,他坚持执着、持重,是一步一个足迹、扎扎实实走过来,他不会让企业呈现大的稳定. 李光太说"创业之初是为了生存,因为求生存是所有动动物的本能,是大天然的法则.森林里的一棵小树为了生存而拼命地向上蹿是为了得到阳光而生存,广泰是从一棵小树发展而来,十几年来就是为了生存下去而拼命的尽力,拼命向上蹿,而今天我们终于窜到了国内同行业的前头,但我们素来没有为我们取得的成就而沾沾自喜.就是因为我们有更伟大的目标." 正是在宏伟目标的指引下,李光太异常注重企业内在文化建设.公司有一本他编写的《文化手册》,集中阐释了他对企业文化的懂得和正确掌握.广泰也构成了自己的企业理念,那就是:一个坚持,坚持自主创新是企业发展的永恒能源;两个加强:增强企业文化建设,提高企业中心才能是企业发展的保障;加强国际市场的开发是企业疾速发展的重要道路.两个转化:产品经营向资产经营型转化是企业发展的最高境界;由单一工业向产业多元化转化是企业起飞的必由之路. "广泰上市为公司创造了五六十个百万富翁."李光太说,公司保持"大人才观",重视员工的培训.创业初期就追随李光太的嫡系军队对他有着充分的信赖,先让学生观看一段动画,基础上实现了治理层鼓励.公司每一次对新员工的培训,李光太都要亲身加入,因为他知道,这关乎广泰的将来. 李光太说,天涯的新月如钩,英雄合击传奇,成为公家公司之后,广泰的管理将更加标准、迷信.虽然公司有着显明的家族性,但他以为这并不影响管理层为股东创造好处.公司始终是以古代企业轨制管理公司的,上市的目的也恰是为了更好的提升管理水平,接收大众和各种监管机构的监视.当然,公司今后将引进更优良的职业经理人加盟,淡化家族颜色. "50岁才开始创业,虽然比个别创业者要年长些,但在这个年纪创业也让我没有任何后顾之忧.我这毕生就做好这一件事就行了,那就是把广泰处所设备做成世界第一.我信任未来九年的时间一定能实现这个夙愿,起码干到75岁再退休!"李光太对事业寻求的激情和力气沾染了别人,其铮铮誓言让闻者动容.